為幫助高凈值客戶的青少年子女群體進入商業社會或家族企業做好實戰準備，中信銀行私人銀行攜手接力商學院聯合啟動“未來領袖實戰訓練營”項目，通過沉浸式學習、實戰案例、標桿式企業參訪等形式，對經濟形勢、商業環境、企業管理和家族財富管理進行系統性、實戰性的學習和訓練。

中信菁英未來領袖訓練營青年班

幸福財富用智慧接班

中信菁英未來領袖訓練營青年班致力于幫助年輕的接班人早日熟悉真實的商業社會，向同時代優秀的二代企業家學習，樹立正確的接班觀念，培養完整的綜合素質。

中國優秀的二代企業家有很多，他們的接班經驗和管理經驗值得許多人借鑒，比如下面的接力伙伴們：

閆凱境：天士力制藥集團股份有限公司董事長、接力中國青年精英協會理事長

修遠：修正藥業集團副總裁、吉業長青俱樂部理事長

謝萌：正佳集團副董事長兼執行董事、接力中國青年精英協會副理事長、廣東青英會理事長

陳展雄：立白集團董事、上海新高姿化妝品有限公司總經理、接力亞洲青年領袖訓練營學員

車有露（左）：紅星美凱龍集團總裁助理、接力亞洲青年領袖訓練營學員

陳文濤：萬馬聯合控股集團有限公司副總裁、接力中國青年精英協會會員、接力亞洲青年領袖訓練營學員班長

訓練營四大亮點

1聽對話財富，與年長的創二代企業家們交流2創實戰領導，打造變革、行動、實戰創新領導力3強跨界導師，創新知識實現全方位實戰學習4真四大模塊，真實商場，家族接班方案有效可行

訓練營項目設置

學術理念：打造三大領導力

我們主張，新一代的家族接班人必須具備三大領導力：實戰領導力、變革領導力和行動領導力。

變革領導力：

二代們面對的是商業環境劇變和實體經濟下滑的挑戰，面對的是經濟寒冬之年，因此必須具備變革領導力，在困境中突圍，在變革中超越，實現自我轉變、引導組織變革，應對各種挑戰和把握機遇的能力。

行動領導力：

二代們從來不缺資源、不少資金、不缺人脈，但需要強大有力的消化能力，需要強有力的行動領導力。一如西點軍校的行動領導力所主張的：“如果一個領軍人物讓別人做的事情，但自己不做，基本上等于沒有執行力。”

實戰領導力：

作為家族接班人，二代們不能直接傳承父輩一二十年的商業智慧，需要用最快速的訓練方式、最高效的學習方式，在短時間內打造自己的實戰領導力。

3+1跨界實戰派導師

實戰派企業家、實戰學院派、實戰派家族接班人與實戰派職業經理人組成3+1跨界導師團，形成強大的導師體系，從創新知識到實戰操作，全方位系統學習。

沈亦文

全球供應鏈金融與互聯網金融領域的頂尖專家，新加坡國立大學、香港中文大學、浙江大學商學院客座副教授，20年跨國銀行（花旗、荷銀、渣打、澳新）高級主管、資深銀行家，為中國近20家金融機構提供金融產品培訓與咨詢顧問，在中國數十家大型企業擔任金融財務顧問與獨立董事。

楊建偉

新加坡唯一集團副總裁、新加坡國立大學、新加坡南洋理工大學任客座教授。主要研究投資分析、中國市場前景分析、國際投資與企業管理。在新加坡一直從事跨國投資的實務和理論研究，對新加坡的經濟轉型與產業升級有深入的研究，并在私營企業、跨國公司、研究機構以及政府當局的改組與咨詢方面擁有豐富的經驗。近十多年來，楊教授經常受邀為企業與政府機構的中高層管理人員主講新加坡的經濟發展、新加坡的產業與投資分析、企業國際化等方面的課程。

霍建民

霍氏集團CEO，中國人民大學商學院EMBA、中國人民大學校董、商學院校友會副會長。1999年大學畢業后民回到家族企業霍氏集團，霍氏文化產業集團有限公司副董事長、COO兼百利威公司總經理等職。

孫藝

著名實戰模擬培訓專家。曾任美國百森商學院亞洲中心高層管理培訓大中國區負責人以及清華大學經濟管理學院高管培訓中心副主任。擁有南京大學學士學位和清華大學經濟管理學院MBA學位。獲得美國百森商學院高級管理培訓證書。

亞洲四大模塊

北京模塊 · 實戰領導力（2017年8月6-8日）開營儀式

TechMark分組訓練

從華為談企業家精神

上海模塊 · 產融結合（2017年9月23-25日）

互聯網時代的產融結合

產業鏈與供應鏈金融

新加坡模塊 ·金融創新（2017年10月20-22日）

新加坡的后李光耀時代

家族財富管理及國際化

豐益國際參訪

香港模塊 · 家族傳承（2017年11月24-26日）

企業治理與家族傳承成功之道

香港家庭企業參訪

六大實戰派學習模式

試圖打破傳統商業學習模式，以六大實戰派學習模式，進行實戰派訓練。我們希望通過這一整套實戰學習模式讓學員體驗到真實的商場，并習得有效的解決方案。

1、沉浸體驗式學習

學習不是內容的獲得與傳遞，而是通過經驗的轉換從而創造知識的過程。通過觀察、反思、歸納、應用等四步驟進行體驗式學習。

▲2016年9月，接力亞洲青年領袖訓練營·上海站，Tech mark商業實戰模擬。沒有人遲到；沒有人出去打電話；只有不停地討論、分析、學習。

2、商戰模擬課程

采用實戰模擬教學模式，引入國內一流商戰模擬仿真系統，在小組共同目標下，進行戰略、執行、團隊和業績的PK，在KO競賽中成長！

▲2016年11月，接力亞洲青年領袖訓練營·泰國站，學員們分為三組對提前準備的正大商業案例方案進行陳述，并由正大集團高級顧問、中國泰國商會秘書長莊派吉（右一）進行點評和指導。

3、案例復盤會

真實的企業案例學習，邀請著名并購、管理案例等家族成員、職業經理人及投資人等當事人，復原案例當時的商業情境，還原當事人的決策和判斷等。

▲2017年1月，接力亞洲青年領袖訓練營·新加坡站，學員們參觀百年家族陳家莊，在那里，大家與陳家莊第三代接班人、陳逢坤長子陳永紹及其伯父堂姐就家族文化和管理展開對話。

4、商業案例競賽

訓練營獨特創新的實戰型訓練，結合商業真人秀節目“學徒”和商學院商業案例競賽的模式，以真實企業所面對的商業難題和困境，提供真正的解決方案，在真實的企業運營和商業環境中，進行實戰訓練，具有競賽性和趣味性。

▲2017年3月，接力亞洲青年領袖訓練營·臺灣站，此次臺灣文創商業案例競賽的課題是“臺灣VVG好樣集團的大陸挑戰”，小組成員需完成方案的PPT制作，最終向評委團闡述方案和建議。

5、行動學習法

行動學習法主張“721”原則，即經過10%的時間學習知識和信息，70%的時間練習和踐行，還有20%的時間與人溝通和討論。再通過自我完整呈現，“用輸出倒逼輸入”，建立自己的知識結構和商業邏輯，發掘商業與企業百變不離其宗的本質。

▲上課時，學員們認真聽講，渴望尋求知識；下課時，大家溝通交流，歡樂多多。

6、團隊學習

在商業世界中，是團隊共同努力、聯手競技的過程，而團隊學習的模式通過真正的實戰競賽的過程，讓學員互相學習、交流、啟發，處理團隊沖突，共同進步，實現共同的目標。

▲2016年9月，接力亞洲青年領袖訓練營·上海站，Tech mark商業實戰模擬，學員們分為5組，各取所長，開啟燒腦模式。

中信菁英未來領袖訓練營青年班校友成長計劃

專屬體系化多元交流平臺

中信菁英未來領袖訓練營青年班，打造專屬體系化、專業繼承人的教育計劃；通過訓練營搭建精英子女多元化交流平臺。

優秀教育資源和服務

通過精選頂級國內外優秀教育資源，結合中信銀行出國金融優勢推出融合傳統國學與西方文化的學習提升服務，包括留學、簽證等服務咨詢。

不一樣的活動體驗

中信菁英未來領袖訓練營會定期組織豐富多彩的青年活動，形式包括體驗私人銀行的財富管理、了解海外相關金融政策、探索家族辦公室及家族服務、社會實踐與學習、運動體驗等。

創二代校友網絡

畢業于中信菁英未來領袖訓練營青年班的學員將成為校友，繼續共同成長，并依托中信銀行和接力雜志創二代圈層平臺，建立強大的創二代人際網絡。

接力活動專享

接力商學院打造的各種游學、讀書會等活動享有優先參加權，如海外行等享受特別VIP優惠，免費參加青年藏家百人會活動等。

課程設置及費用

課程時長：

為時4個月，共4個城市，每月一次課程，每次為期3天。

學費：

市場價13.6萬人民幣，中信客戶尊享價12.8萬人民幣（費用不含機票，含統一安排五星級酒店單人間住宿、就餐、交通、參觀以及保險費用）。

授課對象：

剛開始或已經參與具體的企業經營，有一定的社會閱歷，希望通過學習不斷提高的年輕人。

報名方式：

【中信銀行客戶】

關注“中信銀行私人銀行”微信公眾號，在微信公眾號對話框輸入文字：“#中信菁英未來領袖訓練營青年班+姓名+身份證號+聯系電話+所在城市+中信銀行開戶支行#”，報名成功后會有客服人員與您取得聯系。（示例：“#中信菁英未來領袖訓練營青年班，張小明，110032XXXXXXXXXXXX，13912345678，北京，中信銀行北京出國中心支行#”，信息不全則視為無效報名）

【非中信銀行客戶】

關注“中信銀行私人銀行”微信公眾號，在微信公眾號對話框輸入文字：“#中信菁英未來領袖訓練營青年班+姓名+身份證號+聯系電話+所在城市#”，報名成功后會有客戶經理與您取得聯系并辦理后續事宜。（示例：“#中信菁英未來領袖訓練營青年班，張小明，110032XXXXXXXXXXXX，13912345678，北京#”，信息不全則視為無效報名）

咨詢方式：

座機：010-85189890；

手機：18621080179

合作方：

接力商學院

報名截止日期：

2017年6月30日

關于接力商學院

接力商學院是《接力》雜志旗下成立的獨立實戰派商學院。在《接力》雜志長期采訪和跟蹤創二代企業家的過程中，總結出了創二代獨特的學習特點和需求。創二代更希望在較短的時間內，以較為輕松有趣的方式，學習到實踐性強的知識與技能，獲得真正的實戰領導力。《接力》始終希望以更為行之有效的學習與方式，助力家族接班人成長，迅速提升其領導力和實戰能力。